2020年受到新冠疫情的巨大挑戰，有信達在發展道路中依然展現了強大的韌性，在跨境電商暴增時期抓住機遇，發展跨境物流與進出口清關業務，并持續深化“技術+資源”的戰略，向平臺化發展，加快數字化轉型。
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有信達集團在24年的沉淀之后，將全面系統性的深化集團平臺化戰略，增設“雙總部”概念：分別是鹽田總部與福田CBD總部。其中，福田CBD總部基于目前傳統關務業務上組建投融發展事業部與關務生態事業部。有信達集團總裁陳小斌強調，企業正在產業升級，等同于正式吹響了第二次創業的號角，希望有信達人飽富激情迎接下一個20年輝煌。
供應鏈金融中心
根據集團業務場景，引入合作資方，根據集團場景管理上下游企業的資金流、物流和信息流，并把單個企業的不可控風險轉變為供應鏈企業整體的可控風險，通過立體獲取各類信息，將風險控制在最低的金融服務。
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資本運營中心
根據集團的產業布局以及項目運營中心的孵化項目運籌和經營活動，設計上市方向的股權架構，為項目實現增值。
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投資并購中心
根據集團業務版圖，尋找符合跨境電商的上下游板塊的小型、成長型的企業。通過投資、并購、合伙加盟的方式展開合作。
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項目運營中心
根據集團的發展需求，對業務板塊升級產生的“滴滴報關”、“食品供應鏈平臺”等項目進行生態運營，根據資本化操作的模式打造項目管理模式。
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戰略人力中心
系統地對人力資源各種部署和活動進行計劃和管理的模式，實施全球合伙人計劃，并構建科學有效的人力資源管理機制，為優秀人才提供后勤保障支持。
福田CBD總部的設立，將更加聚焦集團戰略發展目標，成為有信達的科創技術中心，為全球供應商、客戶與合作伙伴提供全面的投融服務。
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